Un bon comité de direction
Son rôle est de piloter l’activité interne. Tous les secteurs de l’entreprise sont représentés par un directeur et le but du CoDir est de s’assurer que sont mises en œuvre les actions permettant à l’ensemble d’atteindre les objectifs et la Vision définis par le chef d’entreprise.
QU’ATTEND-ON D’UN BON COMITÉ DE DIRECTION ?
Toute entreprise attend de son comité de direction que la Mission d’entreprise soit suivie, que la Vision d’entreprise soit réaliste et que les Objectifs décidés par le chef d’entreprise soient SMART. En accord avec ces éléments, chaque membre du comité de direction élabore une stratégie pour sa zone de responsabilité garantissant l’atteinte des objectifs définis. La coordination de l’ensemble de ces stratégies doit amener le groupe à atteindre tous les objectifs visés.
Il est aussi attendu du comité de direction suffisamment de communication et de coordination interne afin de garantir un minimum d’effort pour un maximum d’efficacité collective.
Si les résultats sont atteints, félicitez-vous, membre du comité de direction. S’ils ne le sont pas, remettez-vous en question et corrigez-vous !
Un accompagnement de Direction peut être très bénéfique pour l’entreprise. Il permet :
• D’améliorer la communication au sein du Comité de Direction
• D’améliorer la coordination et la synergie des services
• De développer la responsabilité collective
• De renforcer le désir de remobiliser les troupes
• De créer la synergie
• D’accroître l’efficacité collective et le désir de relever des défis de groupe
Pour cela, il incombe aux membres du comité de direction de pleinement s’approprier la Mission, la Vision et les Objectifs de l’entreprise et d’être en total accord avec les objectifs à atteindre.
Mettez votre entreprise au diapason !
Article publié le 05/02/2025
L'auteur de cet article : Toni Peticca
Toni Peticca est à la tête de la société Expansion Way, une entreprise qui s’illustre par son expertise dans l’accompagnement des athlètes et des entreprises dans leur quête d’efficacité. En tant que coach, formateur et consultant, il s’est forgé une solide réputation, façonnée par une connaissance approfondie du monde de la vente, de la communication, du management et du leadership. Son parcours, teinté d’une riche expérience de plus de 30 ans, constitue un atout précieux qui lui permet d’accompagner efficacement les cadres, les athlètes et les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs. Sa philosophie repose sur deux principes fondamentaux. Le premier affirme que pour se libérer de ses limitations personnelles, il est essentiel de prendre la décision de surmonter ses propres freins. Le second principe met en lumière le pouvoir de la communication. Selon lui, si la communication est l’échange d’idées ou de points de vue entre individus alors tout peut être atteint avec la communication.
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