Coaching pour coach
Les caractéristiques d’un bon coach sportif !
Mon job, c’était de montrer à tous que l’impossible est possible. C’est toute la différence entre le leadership et le management. Sir Alex FERGUSON
Lorsque l’équipe gagne, elle est encensée, et lorsqu’elle perd, on tape sur le coach de l’équipe.
Il est vrai que l’entraîneur d’une équipe joue un rôle déterminant. Il entraîne les joueurs, il sélectionne ceux qui vont affronter l’adversaire. Et à la fin, il y aura une victoire ou une défaite.
Un manager est toujours à la source des hausses ou des baisses de résultat. Toni Peticca
Un bon coach est une personne d’exception. Il est confronté à un environnement qui cherche à le contrôler et influencer ses choix. C’est bien connu, lors d’un match, il y a autant de coachs que de spectateurs, sans compter l’encadrement technique, administratif et la fédération.
Si notre coach n’a pas de solides certitudes quant à ses choix tactiques et stratégiques, alors il risque d’être fortement ballotté et de ne pas atteindre ses objectifs.
Un athlète, par définition, est un individu qui oriente sa vie autour de l’entraînement et de la compétition. Qu’il pratique un sport individuel ou collectif, il se fixe des objectifs et met tout en œuvre pour les atteindre. Les meilleurs athlètes sont dotés d’une détermination à toute épreuve, d’une volonté de s’entraîner au-delà des douleurs physiques et font montre de beaucoup de discipline.
Un bon coach agit comme un révélateur et amplificateur des talents de notre athlète. Il l’accompagne jusqu’à l’atteinte de l’objectif, c’est-à-dire la victoire.
Un sport d’équipe répond aux mêmes exigences, à la différence que le coach doit gérer une multitude d’individualités, ce qui en soi est un véritable défi. Les meilleurs coachs sportifs sont dotés de trois qualités exceptionnelles. Ils doivent à la fois être :
LEADER. Un leader est un individu avec une vision, des objectifs précis et des programmes mobilisateurs, qui insuffle le désir de la « gagne » à l’équipe. Il obtient le meilleur de l’équipe, par sa compétence, sa légitimité et son désir d’atteindre l’objectif. Il donne des directives claires, il obtient leur mise en œuvre et l’équipe en retire de nombreux bénéfices.
MANAGER. Un manager est un individu orienté sur la planification, l’organisation. Il donne des directives afin de coordonner au mieux les compétences de l’équipe. Il recherche l’efficacité maximale, en vue d’atteindre les objectifs. Il compte sur une préparation physique optimale de son équipe, sur les tactiques de jeu, sur les entraînements, etc.
COACH. Un coach est un individu utilisant les techniques de coaching afin d’entraîner des athlètes à libérer leur plein potentiel et le porter à un niveau de performance optimal. Les techniques sont fondées sur le concept d’apprendre à l’athlète à apprendre par lui-même plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur.
Tantôt leader, tantôt manager et coach, il obtient le meilleur de ses athlètes et célèbrent, ensemble, de nombreuses victoires.
Ces trois qualités sont indispensables à la réussite de l’équipe. Pour cela, le coach doit aussi pouvoir exprimer ces trois aptitudes avec sa direction et le président. Prenons l’exemple d’une équipe de football. Il doit pouvoir faire accepter ses choix de joueurs à recruter et faire en sorte que le club accepte d’investir en eux. S’il y parvient, il pourra constituer son équipe, celle qui répond en tout point à sa vision, sa stratégie et à son plan pour remporter le championnat et des trophées. Dès lors qu’il obtient ce qu’il a souhaité, il est attendu au tournant et il doit maintenant faire en sorte que les objectifs soient atteints. Il utilise pour cela ses trois dimensions (leader, manager, coach) afin de mobiliser et engager tous ses joueurs autour des objectifs de victoire.
La certitude qu’il doit avoir pour mener à bien sa mission est telle que rien ne pourra l’en faire dévier. Il fera face à de nombreux obstacles sur sa route. En premier lieu, les adversaires qui ne se laisseront pas battre, mais aussi les supporters toujours plus exigeants, quelques joueurs ayant des émotions, la direction pressée de voir les résultats de leurs investissements. Il essuiera aussi de nombreuses critiques, de la presse notamment qui le challengera. Il fera face à de nombreuses hostilités ouvertes ou cachées. Un coach doit avoir une sacrée force de caractère, des certitudes à toute épreuve et les trois qualités précédemment nommées.
Article publié le 16/09/2024
L'auteur de cet article : Toni Peticca
Toni Peticca est à la tête de la société Expansion Way, une entreprise qui s’illustre par son expertise dans l’accompagnement des athlètes et des entreprises dans leur quête d’efficacité. En tant que coach, formateur et consultant, il s’est forgé une solide réputation, façonnée par une connaissance approfondie du monde de la vente, de la communication, du management et du leadership. Son parcours, teinté d’une riche expérience de plus de 30 ans, constitue un atout précieux qui lui permet d’accompagner efficacement les cadres, les athlètes et les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs. Sa philosophie repose sur deux principes fondamentaux. Le premier affirme que pour se libérer de ses limitations personnelles, il est essentiel de prendre la décision de surmonter ses propres freins. Le second principe met en lumière le pouvoir de la communication. Selon lui, si la communication est l’échange d’idées ou de points de vue entre individus alors tout peut être atteint avec la communication.
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