Votre Succès, Notre Mission, NOTRE OBJECTIF COMMUN

Développez vos résultats avec une équipe efficace !

Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double. Isaac NEWTON

Augmentation des ventes

Développez les compétences pour des résultats concrets.

Engagement des équipes

Des collaborateurs motivés et performants.

Fidélisation client

Créez des relations durables et bénéfiques.

CANALISez les forces de votre entreprise autour de vos objectifs de résultat !

Accompagnement de direction

Votre capacité à aligner l’ensemble des membres de votre entreprise autour de votre vision et de vos objectifs détermine votre efficacité.

Expansion Way accompagne les dirigeants dans la définition et la mise en place des fondements d’un développement durable. La mise en œuvre de nos solutions favorise l’engagement et la création de synergies. Vos équipes s’approprient pleinement votre vision et votre stratégie, canalisant leurs énergies pour atteindre los objectifs de l’entreprise.

Votre accompagnement aboutit à la définition d’une stratégie efficace qui est déployée à tous les niveaux de votre entreprise. Vous renforcez la motivation et vous améliorez vos résultats.

ROE (Retour sur attentes)
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Développez les compétences de vos ressources humaines ET ATTEINGNEZ VOS OBJECTIFS !

Vos formations

Découvrez nos programmes conçus pour répondre aux besoins et aux attentes des professionnels ambitieux.

VOS FORMATIONS

Formation force de vente

VOTRE PARCOURS DE FORMATION

Formation Management

VOS FORMATIONS

Prise de parole en public

Évaluez votre efficacité commerciale !

Testez l'efficacité commerciale de vos équipes !

Identifiez les points forts et les axes d’amélioration de votre force de vente grâce à notre test d’aptitudes commerciales.

Mesurez l’efficacité et identifiez les axes de progrès précis à améliorer lors de prochaines formations

LIBÉRER VOTRE PLEIN POTENTIEL !

Coaching

Le coaching est une technique d’entraînement destinée à libérer le plein potentiel d’un individu pour le porter à son niveau de performance optimal. Elle est fondée sur le concept de lui apprendre à apprendre par lui-même plutôt que lui faire ingurgiter un savoir extérieur. Le coaching est utilisé dans le monde de l’entreprise mais son origine vient du domaine du sport. Cette technique est attribuée à Timothy Gallwey, un coachn et auteur américain qui a développé une méthode pratique de coaching.

Le but du coaching est de se défaire de modes de pensée polluants qui inhibent sa confiance en lui, ses certitudes, son efficacité, sa joie de vivre et son estime de soi afin de recouvrer son plein potentiel et d’atteindre ses objectifs plus facilement. 

Les plus grandes difficultés que peut rencontrer une personne dans l’atteinte de ses objectifs ne résident pas dans les aspects techniques, souvent connus et maîtrisés, mais plutôt dans sa capacité à les exploiter pleinement et à libérer tout son potentiel.

Les véritables obstacles empêchant la réussite d’un individu se trouvent en lui-même ! Toni Peticca

Coaching entreprise

Définissez votre plan d'action destiné à maximiser vos résultats !

Coaching sportif

Libérez-vous des freins qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs !
Analysez, optimisez, performez !

Audit

Cette action a pour principal objectif de mesurer l’efficacité des moyens mis en œuvre par l’entreprise pour atteindre ses objectifs et mettre en exergue les zones et actions à corriger ou à améliorer.

Les auditeurs Expansion Way réalisent les audits suivants :

  • Audit commercial
  • Audit managérial
  • Audit organisationnel

Avant l’Audit, une communication claire doit être donnée à tous les membres de l’entreprise. Il doit être perçu comme un moyen de progresser, tous ensemble, avec pour objectif visé : des recommandations favorisant une efficacité maximum pour un minimum d’effort. L’audit a pour principaux objectifs de :

  1. Recueillir des informations objectives afin de mieux contrôler l’activité, mettre en exergue les zones et processus alignés à la Mission et à la Vision de l’entreprise, et les axes d’amélioration ou de correction à mettre en œuvre pour répondre aux exigences et référentiels de l’entreprise.
  2. Favoriser la mise en place d’actions bénéfiques au développement de l’entreprise.
  3. Vérifier l’efficacité des procédures existantes et leur mise en œuvre par les fonctions organisationnelles et opérationnelles.
  4. Vérifier l’efficacité et les aptitudes de la zone auditée (capacité à atteindre les objectifs).
  5. Vérifier l’efficacité des processus de contrôle sur l’ensemble de l’activité.
  6. Réaliser les interviews individuels.
  7. Rédiger une synthèse, présenter les résultats et les recommandations à mettre en œuvre.

Pour chaque situation, une solution peut être trouvée une fois que la cause a été clairement identifiée.

minimum d'efficacité gagnée !
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Mobilisez vos troupes autour de vos objectifs ?

Conférences

Nos conférences sont conçues pour inspirer, engager et mobiliser vos équipes autour de vos objectifs et des valeurs essentielles de votre entreprise.

En trois étapes, nous créons un environnement de motivation, stimulons la cohésion et guidons vers des actions concrètes pour atteindre vos objectifs.

Inspiration

Suscitez un nouvel élan et ouvrez de nouvelles perspectives.

Engagement

Encouragez un engagement fort et une prise de conscience collective.

Action

Transformez les idées en actions concrètes pour des résultats durables.

Évaluez, améliorez, excellez

Mesurez l'efficacité commerciale de vos équipes !

Identifiez les forces et les axes de progrès de vos équipes grâce au test d’aptitudes commerciales.

Aidez votre force de vente à identifier leurs compétences actuelles et leurs axes de progression à développer.

Définissez vos attentes précises pour vos prochaines formations

Mesurez vos aptitudes commerciales

Notre test d'aptitudes commerciales est très complet. Il compte 165 questions et a été élaboré par des professionnels de la vente. À l'issue du test, vous recevrez un rapport détaillé mettant en lumière vos capacités par rapport aux 10 qualités essentielles d'un bon vendeur ou commercial.

Identifier vos points forts

Identifiez vos atouts et développez vos compétences commerciales. Cette compréhension est précieuse, car elle vous aide à tirer parti de vos acquis. Ces compétences résultent de vos formations passées et de vos expériences. En les ayant clairement identifiées, vous pourrez orienter plus efficacement vos efforts de développement vers les nouvelles compétences à acquérir ou à approfondir.

Identifier vos axes de progrès

Identifier les axes d'amélioration d'un vendeur ou d'un commercial est crucial pour son développement et sa réussite. Cela permet de cibler les actions de formation sur des aspects précis, visant à renforcer son efficacité et à optimiser ses résultats commerciaux. Des formations sur mesure sont recommandées afin de favoriser l'acquisition des compétences identifiées. Doté de ces nouvelles aptitudes, vos commerciaux atteindront plus facilement leurs objectifs.
Inspirez-vous et développez VOTRE CONNAISSANCE !

Blog & articles

Découvrez des articles utiles afin d’enrichir votre connaissance. Développer vos compétences, booster votre confiance et améliorer votre productivité !

VENTE ET EFFICACITÉ COMMERCIALE

COACHING MENTAL POUR ATHLÈTE

COACHING ENTREPRISE